“是工作,更是累积和成长”

信息来源:南方电网报  发布时间2017-03-17

  大丰变电站的员工正在巡检设备,大家在日常工作中发现问题,解决问题,相互学习。

  在变电站变电运行中,隔离开关是转换运行方式的主要工具。抢修工作完成后,常常会因为隔离开关拒绝动作而导致无法继续操作,延误了送电时间。

  问题频发促动了海南电网公司海口供电局大丰变电站团队的思考,该团队通过对“降低隔离开关拒动率”的研究,从分析原因、制定对策到实施解决,从根本上解决了隔离开关拒动的问题,在2016年海南电网公司举办的QC成果发布会上,获得QC成果一等奖。

  其实,创新从2012年就悄然开始了。5年来,这个年轻的变电站QC小组本着精益求精的态度,不断地在工作中发现问题、改变现状、提升效率,团队成员也不断地更新,不断地成长,传承着创新的力量和求精求新的态度。

  团队活力

  新老员工形成互补

  像多数变电站一样,海口供电局大丰变电站地处偏僻,值班人员一天24小时不间断轮换值班,基本上不会外出。上班期间,他们都在跟电力变压器、断路器、隔离开关、继电保护装置等这些或庞大或微小的设备打交道。冷机器的背后,是单调而枯燥的生活。刚毕业的年轻人来到这个地方,新鲜感在一年后往往会消失殆尽。

  大丰变电站站长吴强已经有了20多年的工作经验,先后在海口供电局永庄变电站、迈号变电站工作过,感触很深:“天天跟着设备打交道,久了人也像设备一样,疲了。”积累的知识越来越多,操作越来越熟练,承担的责任越来越大,对工作的激情却越来越少。

  直到到了大丰变电站,吴强说:“特别喜欢跟大家一起找问题、解问题的过程。”站里10个人,90后的员工就占了5个,“找回了那种有活力的感觉。”

  团队里的邱志新、崔方俊分别是2013、2014年入企的大学生,对于这些年轻人而言,能从“老供电人”吴强身上学到很多宝贵的经验。几个不同年龄段的人在一个团队里,形成互补。

  大多时候,变电站一天的工作并不是完全饱和的状态,巡视、测温、抄表,规律地重复着,时间就在这些反反复复的操作里一晃而过。但是,让邱志新有了不同的感受,大丰变电站是海南省北部电网最重要的一个枢纽站,有时候一天的工作量相当于其他部门几天的份量,没有节日,少有年假。邱志新举了个例子,在去年12月8日这一天,220千伏母线停电消缺,一天就要办理8张工作票,操作任务15项,共334步操作。

  而且邱志新刚去大丰变电站,就参加了2015年的QC活动,当时研究的课题是降低220千伏大丰变电站站用电量,课题的涵盖面很广,要对站内的用电量大的加热器、设备驱潮器、直流系统等用电量进行分析,从节点管理和节电技术上改进。“不仅仅一下把视野打开了,更重要的是找到了一条精益学习的路。”邱志新回忆说,当时团队一起查询资料,讨论解决的问题,做数据分析,将问题一一解开,每天都有不同的任务去探索,每年都有新的创新发现,知识在累积,成就感也在累积。

  QC带路

  连续5年技术创新

  大丰变电站团队5年的QC路,是一种指引,更是一种长期的锻炼,将这个团队磨练得结实。5年里,关于提升现场工作效率的课题成果就有4个,整个团队依靠自己的力量,动手制定对策,调动团队的积极性、创造性,提高团队解决问题的能力。

  2016年,团队统计了站里从2013年到2015年里,因隔离开关拒动而延误送电时间的情况,发现隔离开关的拒动率从2013年的5.3%增长至2015年的12.1%。问题的迫切性又再次调动这个团队的积极性,他们分工合作,寻找造成这一问题的原因,逐个分析,进行排除和确认。比如是因为隔离开关没有维护到位,还是因为开关弹簧弹性强度不足等等导致,这其中有涉及高中大学的物理数学知识,也涉及到工作中的设备维护检修规范。

  不仅如此,找到了主要原因,想出了解决问题方法,解决问题的过程中也充满了不确定性。比如要跟检修部门沟通,能否在紧凑的检修期间见缝插针执行应对策略,或者给厂家反馈存在问题时能否得到及时解决。

  有的时候,解决问题的部门可能指向性不明,说不清到底是要对接哪个部门,这就需要团队不断地摸索解决。执行层面还有更多的沟通问题,和输变电管理专责的沟通,跟厂家的沟通,无形中又锻炼了其他方面的能力。团队的心情随着一个研究成果的实践过程高低起伏。

  “过去在实际工作中遇到问题,运行人员往往都是上报完事,如果大家都能充分利用自身的条件打开思路,尽可能去想解决的办法,这就是‘精益管理’在班组的体现。”吴强说,这次解决隔离开关的拒动问题,等于是改进老产品的一些设计缺陷,使老产品得到更新升级,实现了老型号到新型号之间的过度,延长了设备的使用寿命,相比更换隔离开关也节省了资金和时间。

  邱志新总结自己这些年的变化:“刚来的时候我是学着去做对设备熟悉的过程,现在是想着怎么做得更好。这是一份工作,更是更新和成长。”做哪一行都是,要做稳都必须找路子、下功夫,大丰变电站团队在QC活动中摸索出了一套创新的方法,也找到了精益求知的方向,在技术创新中把路越走越宽。

  (文/图 伍昭静)

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