视频:用实功,出实招,见成效

南网新闻联播2017-03-27
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  早在公司2016年半年工作会后,超高压公司便立即行动,结合自身实际对如何推进精益管理进行了深入思考和研究,并出台了相关“若干意见”。近日,超高压公司率先发布了《超高压公司全面推行精益管理总体实施方案》,将精益化的管理推行细分3个阶段68项具体任务清单;以创建“管理精益、运维精细、项目优质、绩效优秀的国际一流跨区域输电企业”为目标,以“对标达标、精益项目、典型选树”为关键,以管理上的专业化、技术上的标准化为主要路径,从实际出发,面向业务、面向基层、面向员工全面推行精益化管理。

  (宿雪晶 黄龙 罗卓宁 黄凯宇 李品 袁湘湘 贺雪婷)