一次就把事情做好

南方电网报2017-03-14
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  开栏语:当前,南方电网公司全面推行精益管理,大力倡导“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的精益理念。公司运用全面标杆管理和全员自主改善两个载体,在全网引导先进生产模式的应用,营造“人人乐于精益、事事成于精益”的干事氛围。一时间,“精益”二字在广大基层单位引起了强烈反响,正在形成全员参与、上下齐动的热潮。本期开始,南网报开设“我和精益管理”栏目,聚焦基层一线精益管理工作中的典型案例和人物,为大家讲述来自身边的“精益”故事和思考。

  在新变电站还处于基础建设阶段,检修人员抓住难得的时机,利用现有场地进行导线安装竞赛。  (魏宝平 摄)

  检修人是保障电网可靠运行的中流砥柱,他们用精湛的技艺呵护着一台又一台设备,让它们焕发活力,可靠运行。

  多年来,“精益求精”是每一个惠州供电局检修人的追求,在他们眼中,维护工作没有终点,思考与摸索也从未停止。他们用实际行动不断探索,争取把工作一次做精、做好。

  起源

  “降温”的启示

  就在3年前,导电接头发热还是设备常见的缺陷,2013年,惠州供电局在变电站测温巡视中共发现了110次发热缺陷。

  “频繁发生的发热故障,让工作异常的被动。一旦有站点上报该类缺陷,我们就得立即放下手头的工作,进行应急处置,不少计划工作都受到影响。”该局变电一所检修班班员曾晓辉回忆道,“在我们检修专业内部经常讨论,该如何扭转这种局面。”

  “设备发热不是偶然事件。”检修人经过潜心研究后大家达成了共识。“而且为降低对电网运行的影响,处置措施都较为简单,设备容易再次发热。提前采取措施,大幅降低发生频率才是解决之道。”检修班员们针对发热问题形成了一套成熟的处理方案:打磨金具接头部分,让接触面更加光滑;选用进口导电膏,降低接触电阻,防止导电接触面氧化;在紧固螺栓上涂抹二硫化钼润滑,减小镀锌层在紧固过程中磨损……大家的努力成果显著,77次、68次、62次,从2014年到2016年,惠州供电局一次设备发热缺陷数量稳步下降,发热缺陷率相比2012年下降近五成,检修专业也节省了大量人力、物力的维护成本。

  征途

  深化探索提升状态

  征服设备发热的难题后,大家没有满足。“扩散攻克发热难题的解决思维,并解决其他缺陷,整体提高设备的健康水平才是我们最终的追求。”该局变电管理一所副主任纪经涛表示。

  设备初始状态便是检修专业提出的一个新理念。“初始状态不仅仅局限于新设备投运后,它还包括了老、旧设备检修投运后的状态,我们检修专业目标就是每次维护时,一次性地将设备修毕、修好,让它再次投入运行时的状态不断向出厂状态靠拢。”纪经涛介绍道。为此,各个检修班组也开始了对提升设备初始状态的探索。通过设备出厂监造以及设备本地化改造,握准设备的“来龙去脉”对电气设备是大家找到的“不二法门”。

  为了追根溯源,电气设备在厂内组装阶段、总装阶段,检修班员就已经入驻设备厂家开展过程监造,“许多在安装现场无法了解的设备生产工艺,只有在厂内才能够做到把控。”相比以往只在出厂试验阶段的监造方式,通过过程监造,杜绝原材料的选料加工、零部件组装工艺及安装环境洁净度等检查“盲区”,让这些“隐蔽工程”不留死角。

  “有一次在监造刀闸时,我们发现厂家在刀闸动触头镀银层喷镀时厚度不达标,部分刀闸涂层仅有5—7微米,远低于标准20微米要求,我们当场要求其重新喷涂并对所有镀银层进行检测。”刘军是检修的新人,已经参与过数次设备监造。像刘军这样的新人参与设备监造的人并不少见,仅在2015、2016年间,检修专业共安排157人次参与厂内设备监造,有效杜绝设备带病出厂,提升了设备健康度。

  要保证设备一次性成功投运,还需要抓住安装环节。在220千伏义和站,有4组加拿大斯派克公司生产的刀闸,其在分、合闸过程中会产生较大的震动,长期运行可能导致刀闸损坏。据了解,该款刀闸在加拿大本土运行良好,分析发现,加拿大地处高纬度地区,厚重的冰雪在刀闸工作时起到缓冲、减震的作用,而在广东地区,该问题却变成了设计缺陷。检修人集思广益,研发出专用减震装置,彻底解决了该类缺陷。

  这只是设备本地化改造的一个缩影,近两年中,惠州供电局检修人对623台基建工程新投电气设备进行本地化改造,设备通流导电、防锈防腐、防潮密封、转动润滑等性能得到极大提升,设备抗外力影响的“免疫力”显著提升。

  提升

  “化简为繁”

  精益化的技艺与理念需要在检修人间传承、发展,才能将设备运行状态不断提升。为打破以往培训模式收效不显著的桎梏,检修专业推行“一型一专家”学习模式。

  “新生力量的成长,除了需要老专家经验的传授,更离不开自身的学习成长。”2009年入职的江顺乐,已经是变电管理一所检修专业培训的负责人。“为此,我们开展了‘一型一专家’系列学习,这是我们检修专业培训精益化中将人才‘做优做专’的又一次尝试”。原来检修班将设备细分为4个电压等级、9种类型,供检修人凭兴趣自愿“认领”。检修人在认领设备后,将自主对该类设备开展专项课题研究,包括设备不同维度的运行分析、检修方法、维护措施、相关文献的分析、未来发展方向,且以此为基础定期开展专业内训,相互提高。“目前我们已经初步形成了属于自己的设备资料库,其中共计收录由‘设备专家’自己撰写的分析报告83篇、专业论文27篇,完善了班组知识储备,这种定向学习的模式突破了以往人员知识架构全而不精的局面。”江顺乐介绍道。

  此外检修专业坚持“以赛促配”作为主线,在所内大规模展开的系列技能比武大赛也取得了良好的成效。据了解,技能比武大赛中的各类考题都精选于系统内典型检修案例,赛务组在案例中挑选关键节点,并以此作为考评依据。如在今年一月份举办的“应急检修处置能力”的大赛中,就设定了发生假想事故的条件下,对参赛人员在设备抢修,对人员组成、响应速度、工器具准备、故障判别、风险分析等多个纬度进行评估,提升了人员在非计划停电状态下的应急处置能力。

  “我们的检修培训就是要‘化简为繁’,不惧琐屑,尽量让参培人员多接触到问题,勇于暴露问题,才能在实际的检修工作中‘化繁为简’,一次性干净利落地解决问题。”江顺乐说检修人在精益化的道路上没有止步,目前其正在进行班组自主化运作的探索,力求在不久的将来能够将更多、更细的工作一次性做完、做好。

  (蒋立涛 王延凯 寨战争 李少逸)